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Rotación · Costo

Por qué se te van en el primer mes los que sí contrataste

Tres cosas los empujan: el trabajo no era lo que les dijeron, llegar cuesta y otra planta ofrece más. En el ejemplo, cada baja a las 2 semanas cuesta $5,923.

Por Redacción de Reclutamiento Fácil · Publicada el · Lectura: 5 min

Reclutamiento Fácil es un sitio de Baltra AI.

En corto

  • En el ejemplo, cada ayudante general que se va a las 2 semanas cuesta $5,923 en sueldo, prestaciones y capacitación.
  • Si contratas 10 al mes y 2 se van, son $11,846 al mes y $142,152 al año.
  • Contarle el trabajo como es antes de contratar se relaciona con menos renuncias, según un metaanálisis de 52 estudios.

Tres cosas empujan a alguien a irse en su primer mes: que el trabajo no sea lo que le dijeron, que llegar le cueste demasiado y que otra planta le ofrezca más. Baltra AI trabaja antes de la contratación: en 2026, 63% de las personas que terminaron su conversación por vacantes del área de Monterrey no llegó a la agenda de la planta, porque no cumplía algún requisito o decidió no seguir.

Calculadora · Tus bajas del primer mes

Sólo del puesto que vas a calcular.

El 20% es un ejemplo, no un promedio. Pon el de tu planta.

Viene con la mediana de 90 ofertas de ayudante general en el área de Monterrey, leídas el 29 de septiembre de 2026.

Incluye la capacitación y los días de descanso. Hasta 30: más días no caben en el primer mes.

Un supervisor, capacitador o compañero, por cada persona nueva.

Viene con la hora del mismo sueldo, la de un compañero que lo capacita. Si capacita un supervisor, pon lo que te cuesta una hora suya.

Anuncios o comisión de agencia. Viene en $0: pon el tuyo.

Costo de las bajas del primer mes

$5,923por cada baja

$11,846al mes

$142,152al año

Reclutamiento
$0
Sueldo de los días de aprendizaje
$5,134
Su parte de aguinaldo, vacaciones y prima
$422
Horas de quien capacita
$367
Costo de cada baja
$5,923

Se van 2 personas al mes antes de cumplir 30 días: 24 al año.

Falta lo que pagas por reclutar a cada persona: anuncios o comisión de agencia. Sin eso, la cuenta sale más baja de lo que es.

La calculadora viene con un ejemplo: 10 ayudantes generales contratados al mes, de los que 2 se van antes de cumplir 30 días. Esos números no son un promedio: cambia los datos por los de tu planta.

¿Por qué se van tan pronto?

Porque el trabajo no era lo que esperaban. Un metaanálisis de 52 estudios, con unas 17,000 personas, encontró que contar el trabajo como es antes de contratar se relaciona con menos renuncias, sobre todo porque la persona siente que la empresa le fue honesta (Earnest, Allen y Landis, 2011). Son estudios de otros países y de otros trabajos.

Porque llegar les cuesta. En 2026, 72% de los candidatos que viven en el área de Monterrey tardaría más de una hora en llegar a la planta en transporte público, según el cálculo de Google Maps que hizo Baltra AI al revisar su ubicación. Una hora de ida y otra de vuelta, seis días a la semana, se sienten desde la primera semana.

Y porque otra planta les ofreció más. En una encuesta de OCC Mundial, 62% de quienes desaparecieron de un proceso de contratación dijo que fue por una mejor oferta, y 66% por un sueldo muy bajo (OCC Mundial, 18 de diciembre de 2024).

¿Qué pierde la planta con cada persona que se va en su primer mes?

Pierde lo que ya pagó para que esa persona empezara a producir. Son su reclutamiento, el sueldo de sus días de aprendizaje y las horas de quien la capacitó.

En el ejemplo, sin costo de reclutamiento, cada baja cuesta $5,923:

PartidaCuentaCosto
ReclutamientoAnuncios o comisión de agencia$0
Sueldo de los días de aprendizaje14 días × $366.71$5,134
Su parte de aguinaldo, vacaciones y prima$5,134 × 30 ÷ 365$422
Horas de quien capacita8 horas × $45.84$367
Costo de cada bajaLa suma de las 4 partidas$5,923

Los $2,567 a la semana son la mediana del sueldo anunciado en 90 ofertas de ayudante general del área de Monterrey. Son ofertas publicadas en Computrabajo, OCC Mundial y Google Empleos, leídas el 29 de septiembre de 2026.

El sueldo del día es el semanal entre 7: $366.71 (LFT, art. 89). Los 14 días incluyen los de descanso, que también se pagan (art. 69).

¿Y lo que se lleva al irse?

Aunque se vaya a los pocos días, se lleva su parte proporcional de aguinaldo, vacaciones y prima vacacional. En el ejemplo, por 14 días son $422, y ya están en el costo de cada baja.

¿Cuánto suma al mes y al año?

Multiplica el costo de cada baja por las personas que se van al mes. En el ejemplo se van 2 de las 10 personas contratadas: $11,846 al mes y $142,152 al año.

Cada baja deja además una vacante que hay que volver a llenar: otra publicación, otras entrevistas y otra capacitación.

Cómo lo resuelve Baltra AI

Baltra AI capta, filtra y entrevista candidatos con inteligencia artificial. Antes de que alguien llegue a tu planta, revisa por WhatsApp los requisitos del puesto, como la edad, la escolaridad, el turno y cuánto tardaría en llegar, y le hace una primera entrevista por teléfono.

En la misma conversación contesta sus preguntas sobre el sueldo, el turno y el transporte, así que quien empieza sabe en qué consiste el trabajo y cómo va a llegar. En 2026, 4 de cada 10 candidatos de empresas del área de Monterrey le hizo al menos una pregunta así a media entrevista.

Ninguna herramienta elimina la rotación; lo que sí cambia es a quién contratas. En esta cuenta, cada baja que se evita son $5,923 que no se pierden.

¿Qué deja fuera la cuenta?

  • Lo que deja de producir la línea mientras la persona aprende y mientras el puesto está vacío.
  • Los errores y el retrabajo de quien todavía no domina el puesto.
  • El tiempo extra de quienes cubren el puesto vacío. Esa cuenta está en el costo de una vacante abierta.
  • Las cuotas del IMSS de los días que la persona estuvo en nómina.

Con cualquiera de ellas, cada baja cuesta más de lo que muestra la calculadora.

Cómo hicimos la cuenta

Costo de cada baja = reclutamiento + días de aprendizaje × sueldo del día × (1 + 30 ÷ 365) + horas de quien capacita × su costo por hora. Cada partida se redondea a pesos.

Al mes = personas contratadas × porcentaje que se va antes de 30 días × costo de cada baja. Al año = al mes × 12.

El sueldo del día es el semanal entre 7 (LFT, art. 89). Los 30 días al año son los mínimos de ley: 15 de aguinaldo (art. 87) y 12 de vacaciones (arts. 76 y 79) con su prima de 25% (art. 80), o sea 15 + 12 × 1.25. Si tu planta da más, cada baja cuesta más.

El sueldo del ejemplo es la mediana de 90 ofertas distintas de ayudante general, de 74 empleadores, publicadas en Computrabajo, OCC Mundial y Google Empleos para los 13 municipios del área metropolitana de Monterrey y leídas el 29 de septiembre de 2026. La cuenta usa el sueldo tal como lo anuncian.

No incluye lo que deja de producir la línea, los errores, el tiempo extra ni las cuotas del IMSS. Prestaciones mínimas de la Ley Federal del Trabajo vigente al 30 de septiembre de 2026.

Fuentes

  1. Mechanisms linking realistic job previews with turnover: a meta-analytic path analysis. David R. Earnest, David G. Allen y Ronald S. Landis, Personnel Psychology, 2011.
  2. Reclutadores y candidatos practican ghosting laboral: encuesta OCC. OCC Mundial, 18 de diciembre de 2024.
  3. Ley Federal del Trabajo, texto vigente. Cámara de Diputados, última reforma publicada el 14 de mayo de 2026.
  4. Ofertas de trabajo de ayudante general en Nuevo León. Computrabajo, leídas el 29 de septiembre de 2026.
  5. Empleos de ayudante general en Nuevo León. OCC Mundial, leídas el 29 de septiembre de 2026.